Como pode ser eficaz a planificación do sprint?
Como pode ser eficaz a planificación do sprint?
Anonim

Scrum de planificación eficaz de sprints Reunión. En Scrum, equipos plan recollendo historias da carteira de produtos. Despois, comprométense a un conxunto deles para unha execución no próximo sprint. Un acordo do equipo a facer o posible a acadar os obxectivos.

Tendo isto en conta, como fas a planificación do sprint en Scrum?

Isto plan é creado polo traballo colaborativo do conxunto Scrum Equipo. Planificación de Sprint ten un prazo máximo de oito horas durante un mes Sprint. Para Sprints máis curtos, o evento adoita ser máis curto. O Scrum Master garante que o evento teña lugar e que os asistentes entendan o seu propósito.

Tamén se pode preguntar, como levas a cabo un plan Sprint? Podes probar os pasos de forma interactiva visitando o percorrido interactivo do produto.

  1. Paso 1: Prepárate para unha reunión de planificación do sprint.
  2. Paso 2: Engade historias de usuarios ao retraso do sprint.
  3. Paso 3: crea tarefas para as historias de usuarios seleccionadas.
  4. Paso 4: enumera os resultados do sprint.
  5. Paso 5: Remate da reunión.

Por iso, que debería ocorrer na planificación do sprint?

Planificación de sprint é un evento no Scrum marco onde o equipo determina os elementos da carteira de produtos que eles vontade traballar durante iso sprint e analiza o seu plan inicial para completar eses elementos de acumulación de produtos.

Por que é importante a planificación do Sprint?

Para resumir, Planificación de Sprint é importante porque os resultados son os Sprint Gol e a plan de entregar o Incremento. Ademais, o Sprint O backlog contén todo o traballo que se debe facer en detalle, o que permite ao equipo de desenvolvemento prever o tempo e o traballo necesario.

Popular por tema